Минераловодский филиал
государственного бюджетного учреждения
дополнительного профессионального образования
«Ставропольский региональный ресурсный центр»

Минеральные воды

Адрес: пр.Карла Маркса, д.47

Телефон: 8 (87922)6-63-31

E-mail: kmvmodel@mail.ru

Управление персоналом

кадровый менеджмент и делопроизводствоnbsp

Вид образования: Дополнительное профессиональное образование
Минимальный уровень образования принимаемых на обучение: Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование
Форма обучения: Групповая (15 — 20 человек); Очная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий
Длительность обучения: 2 месяца (256 академических часов)
Документ об образовании: Диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость обучения: 25000 рублей


Документы


Информация

Кадровик — это специалист службы персонала компании. Диапазон решаемых им задач на предприятии очень широк, но основными являются ведение кадрового учёта и делопроизводство. Существуют разные названия этой профессии — менеджер или директор по управлению персоналом, администратор отдела кадров, HR-менеджер, происходящее от английского human resourses — «человеческие ресурсы».

В зависимости от масштабов компании, размеров отдела по работе с персоналом и политики руководства, функции специалиста по кадрам могут варьироваться. Основными из них являются подбор персонала и формирование кадровой политики компании, кадровое делопроизводство, организация обучения, повышения квалификации и переподготовки сотрудников, а также начисление заработной платы.


Дополнительная информация

В результате освоения программы происходит качественное изменение профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации, осуществляется подготовка специалиста конкурентоспособного на рынке труда:

  • подбор и расстановка персонала;
  • изучение и анализ штатной структуры предприятия;
  • аттестация сотрудников;
  • создание кадрового резерва предприятия;
  • изучение рынка труда;
  • планирование карьеры сотрудников предприятия;
  • обучение и адаптация персонала;
  • поддержание трудовой дисциплины предприятия;
  • оформление документов о приёме — увольнении сотрудников;
  • составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия;
  • оформление документов по периодической отчётности и т. д.;
  • подготовка специалиста конкурентоспособного на рынке труда.